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培訓(xùn)對(duì)衣服包裝機(jī)公司發(fā)展的重要性
來(lái)源:http://xmha.com.cn/news2/44.html 發(fā)表時(shí)間:2021-05-04
員工培訓(xùn)對(duì)衣服包裝機(jī)公司發(fā)展有著關(guān)鍵作用,公司如果想創(chuàng)建改進(jìn)的培訓(xùn)系統(tǒng),應(yīng)先明確培訓(xùn)目的。組合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我們認(rèn)為衣服包裝機(jī)公司培訓(xùn)目的關(guān)鍵分為以下三個(gè)層次:
一、崗位勝任為目的培訓(xùn)
70%-80%衣服包裝機(jī)公司對(duì)人員的培訓(xùn)是以此為培訓(xùn)目的的,重在通過(guò)培訓(xùn)使人員能夠更加好的適合用在崗位要求,勝任現(xiàn)如今崗位;
二、提高能力為目的培訓(xùn)
衣服包裝機(jī)公司為能提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,希望人員能夠一專多能,豐富人員工作內(nèi)容,此時(shí)的培訓(xùn)是以提高人員能力為目的的。
三、核心能力開(kāi)發(fā)為目的培訓(xùn)
該類型的培訓(xùn)主要是組合衣服包裝機(jī)公司自己策略發(fā)展要求,對(duì)核心骨干等進(jìn)行分層歸納培訓(xùn),以提高骨干人員各方面創(chuàng)新觀念為導(dǎo)向的培訓(xùn)。
所以,建議衣服包裝機(jī)公司應(yīng)明確自己培訓(xùn)目的,目的不一樣課程設(shè)置、投資時(shí)間與精力都會(huì)有所不同,依照目的進(jìn)行的設(shè)計(jì),培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)更適合衣服包裝機(jī)公司自己狀況。以崗位勝任為目的的培訓(xùn),應(yīng)盡可能增加培訓(xùn)頻次;以提高能力為目的的培訓(xùn),則應(yīng)創(chuàng)建配套的職資格模型或能力模型;而核心能力開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向的則應(yīng)注重高層觀念的豐富與拓展。
除培訓(xùn)目的不一樣外,一般培訓(xùn)可以分為腦力勞動(dòng)與體力行為類培訓(xùn)兩種,針對(duì)不同類型培訓(xùn),衣服包裝機(jī)公司在培訓(xùn)方法上應(yīng)有所不同。其中腦力勞動(dòng)培訓(xùn)越來(lái)越多是工作角色或思路模式的轉(zhuǎn)化,應(yīng)側(cè)重增加人員不一樣立場(chǎng)看問(wèn)題的能力,以人員行為改善為目的,重在人員的自我感受與改良。
由此可以看出,衣服包裝機(jī)公司如果想創(chuàng)建改進(jìn)的培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)明確培訓(xùn)目的,更加好的以培訓(xùn)目的為導(dǎo)向進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)建,在方法上注重劃分腦力及體力兩類培訓(xùn),以更加好的創(chuàng)建適合自己發(fā)展的培訓(xùn)系統(tǒng)。