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培訓對衣服包裝機公司發(fā)展的重要性
來源：http://xmha.com.cn/news2/44.html 發(fā)表時間：2021-05-04
員工培訓對衣服包裝機公司發(fā)展有著關鍵作用，公司如果想創(chuàng)建改進的培訓系統(tǒng)，應先明確培訓目的。組合多年實踐經(jīng)驗我們認為衣服包裝機公司培訓目的關鍵分為以下三個層次：
一、崗位勝任為目的培訓
70%-80%衣服包裝機公司對人員的培訓是以此為培訓目的的，重在通過培訓使人員能夠更加好的適合用在崗位要求，勝任現(xiàn)如今崗位;
二、提高能力為目的培訓
衣服包裝機公司為能提高組織的運轉(zhuǎn)效率，希望人員能夠一專多能，豐富人員工作內(nèi)容，此時的培訓是以提高人員能力為目的的。
三、核心能力開發(fā)為目的培訓
該類型的培訓主要是組合衣服包裝機公司自己策略發(fā)展要求，對核心骨干等進行分層歸納培訓，以提高骨干人員各方面創(chuàng)新觀念為導向的培訓。
所以，建議衣服包裝機公司應明確自己培訓目的，目的不一樣課程設置、投資時間與精力都會有所不同，依照目的進行的設計，培訓系統(tǒng)會更適合衣服包裝機公司自己狀況。以崗位勝任為目的的培訓，應盡可能增加培訓頻次;以提高能力為目的的培訓，則應創(chuàng)建配套的職資格模型或能力模型;而核心能力開發(fā)為導向的則應注重高層觀念的豐富與拓展。
除培訓目的不一樣外，一般培訓可以分為腦力勞動與體力行為類培訓兩種，針對不同類型培訓，衣服包裝機公司在培訓方法上應有所不同。其中腦力勞動培訓越來越多是工作角色或思路模式的轉(zhuǎn)化，應側重增加人員不一樣立場看問題的能力，以人員行為改善為目的，重在人員的自我感受與改良。
由此可以看出，衣服包裝機公司如果想創(chuàng)建改進的培訓系統(tǒng)應明確培訓目的，更加好的以培訓目的為導向進行系統(tǒng)創(chuàng)建，在方法上注重劃分腦力及體力兩類培訓，以更加好的創(chuàng)建適合自己發(fā)展的培訓系統(tǒng)。
